3月30日，集团组织召开2026年汛期暑期安全出产沉大风险隐患排查整治和沉大危险源节假日提级管控专题培训视频会议。集团有关部门、单元作工作培训及部署，各营运公司、各建设公司、航发集团、巨能集团、养护集团、首讯公司有关分管辅导和人员在视频分会场参与会议。
会上，集团安全环保监督办公室对2026年汛期暑期安全出产沉大风险隐患排查整治和沉大危险源节假日提级管控工作要求进行了系统解读，明确了今年度工作的沉点工作、功夫节点和管控尺度，要求各单元坚定守住安全出产底线。随后，集团建设治理部、路网公司、航发集团别离萦绕工程建设领域、公路运营领域、航电枢纽领域，深刻分析了汛期暑期可能面对的极端气象、地质灾害等风险挑战，具体解说了风险隐患排查的沉点环节、沉大危险源提级管控的具体措施以及应急措置的关键流程，为基层单元发展有关工作提供了精准、实用的业务领导。
会议要求，一是要高度器沉，各单元要充分意识汛期暑期安全管控的极端沉要性，重要掌管人要亲自组织钻研部署、抓好培训宣贯落实，并带队发展风险隐患排查，确保各项工作要求不折不扣落地见效。二是狠抓落实，各单元要把工作沉心下沉到基层作业一线，严格对照上级要求逐项梳理风险、逐条落实管控措施，确保隐患排查不留死角、提级管控要求不折不扣执行到位。三是严格查核，集团将加大现场查抄力度，对照上级督导组工作尺度同步发展常态化督查。在二季度集团安委会会议上，将对各单元工作落实情况和查核评价了局进行传递，确保压力传导到位、责任压实到位。
会议指出，做好2026年汛期暑期安全出产沉大风险隐患排查整治和沉大危险源节假日提级管控工作，是对集团安全治理能力和责任担任的一次沉大考验。各单元要以这次专题培训为契机，迅速行动、狠抓落实，切实筑牢安全出产防线，确保集团安全出产局势持续不变。
